最近日本 Lawson 的新極簡包裝設計被批評「不易閱讀」、「產品間不好區分」。業主和設計師表示新設計是為了集體展示時的統一感,也容易把其中的明星商品的印象延伸到其他自家產品上、居家使用時看起來也協調、同時新風格也想爭取女性客群(之前男性佔六成)。
以銷售成效來看,雖然採用新設計後有成長,但還無法確定是新設計的功效或只是新冠肺炎造成的消費習慣影響。
確實有些品牌如apple、無印良品都很簡單就放個三視圖,但其實也有蠻多產品是強調機能、美圖,圖文塞爆,有沒有大大經驗分享?
最近日本 Lawson 的新極簡包裝設計被批評「不易閱讀」、「產品間不好區分」。業主和設計師表示新設計是為了集體展示時的統一感,也容易把其中的明星商品的印象延伸到其他自家產品上、居家使用時看起來也協調、同時新風格也想爭取女性客群(之前男性佔六成)。
以銷售成效來看,雖然採用新設計後有成長,但還無法確定是新設計的功效或只是新冠肺炎造成的消費習慣影響。
確實有些品牌如apple、無印良品都很簡單就放個三視圖,但其實也有蠻多產品是強調機能、美圖,圖文塞爆,有沒有大大經驗分享?
我覺得都重要,但這種極簡品牌風格是大品牌才有的權利,對於很多人還不認識的小品牌,還是別亂學,先把東西賣出去比較重要。
我有一點點經驗而已,我不說風格設計之類,必竟太主觀,我的僅供參考即可。這問題從1.商品角度、2.客戶角度、3.自己能力。1.商品是一個商品,還是一系列商品、還是多個系列;再來是看客戶/通路,放在小店面、精品店、大賣場、經銷/批發、網購等等,甚至外銷不同國家;最後經上述排列組合,將需要的包裝設計給廠商估價,再試算自己的財務資金、商品週轉率等等,即可知道大略自己狀況。不同商品類別包裝差異頗大,例如真對買家就區分消費者型包裝、使用者型包裝,還有在小店面可能全混在一起,精品店(apple/誠品)可能需要租一個櫃,需整體設計,在賣場需要大型包裝或組合與配套式包裝,經銷可能還要設計蜂巢式包裝,若外銷則依客戶版面與風格代工包裝等等,所以要說依消費者或品牌自己要先清楚,總之還蠻複雜,我剛開始是做到那就搞到哪,也剛好都搞過,很亂,哈哈😄!
化妝品香水的包裝都比內容物貴很多。那個重要?
消費者買的是對品牌的認同感。
包裝跟產品類型有一定的相關,如果消費者對於產品本身已經有極大的認知度,在包裝上就可以用品牌導向為主。舉例:如果今天你要賣的商品是某地的特產香蕉,你就會希望包裝上多一點品牌的訊息。因為消費者對香蕉本身已經有很大的認知度,廠商不用放上香蕉是甚麼商品或者是該如何吃香蕉的訊息。這樣就有多一點的空間來加強你的品牌曝光度。反之,如果你的產品是新創商品,消費者需要多一點相關訊息才能知道產品的功能,那產品包裝上就得強調產品的功能跟規格讓消費者明白你的產品。
當然還是會有例外,像Apple在1984年電腦還未完全普及的時代,麥金塔的包裝其實跟現代Apple商品一樣走精簡的風格。可能也是因為賈伯斯一直都把Apple當作品牌來賣,所以他也不管消費者是不是真的懂麥金塔能做些甚麼,就只跟消費者說這就是Apple的產品。
其實產品包裝風格真的沒有對錯,能快速抓到消費者目光才是重點。畢竟現在的社會只要有了關注度,就一定會吸到很多客源。
沒有消費者,哪來的品牌?
產品包裝只有一種導向,就是消費者導向。
其實這只是觀點的問題或者說是一種迷思。
品牌一般都有一致性的風格,通常這也是設計或形象的最高指導原則。
那,為什麼要有一致性的風格?
這回事就是消費者導向了。所以,有什麼不是消費者導向的嗎?
品牌導向是在風格之下的事務,像是今年的主題選擇、主色調、氛圍、意象,這是品牌內部的導向。一但選擇的細節推出受到負評,哪個品牌不轉彎?
大品牌比較容易說服消費者,是因為過往他們的消費者導向很成功,接受度高。
小品牌想要說服消費者,難度就高,會反應在銷路上。所以,品牌導向不是真的品牌導向。
可以說,所有能長期存在的品牌都是消費者導向,有些東西是以精品起家的,他們不需要滿足其它族群的消費者,但這也是消費者導向。因為族群選擇是消費者導向中的一環,HERMES並不是人人會買的東西,BMW也不是誰都買,但他們持續的存在著。
那這個有點無聊,說點比較搞笑的,大同電鍋。
這是一個低技術產品,形象固定、沒有技術、沒有設計可言,一般來說有點理解的人都知道就是抄來的。然後習以為常賣了幾十年之後,因為經濟環境沒有明顯提昇,人民可支配所得不高。明明隨便一個象印電子鍋煮出來的飯都更好吃也穩定,但很多人還是死命的推崇這種產品。大同電鍋就是一個很明顯的消費者導向產品,說是有消費者導向還有點對不起這個名詞,因為基本上就沒做什麼事。
要說這東西是個品牌,比較像是神主牌。很多品牌也是如此,存活夠久了,既定的印象形成了,以為品牌是有自己的意志領導消費者?真要說可以說是設計師導向,但這設計師是違抗不了消費者用錢行動的結果。
做出好東西是很重要,但能不能被買單是另一件事,而且是最重要的事。
這就是為什麼做品牌不容易,因為不是單一因素的事。
但也很容易啦,看看幾年前的HTC?
沒有什麼應不應該,兩個東西本來就是相輔相成也沒有說誰的成分要多一些就會怎樣
個人認為: 在品牌初創時期,應該是以消費者為導向,而在品牌具有一定的知名度之後,在把包裝慢慢的變成品牌的導向。
麗華創新製造 lihuacmfd.com
roger liu
實體通路還是競爭很激烈,所以有些包裝還建議要開窗才能讓消費者安心
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