講者：
劉彥廷 華碩設計中心副理
於華碩任職超過 12 年，主要負責 VivoBook 全系列的產品設計與策略統籌，推動消費型筆電的轉型與品牌溝通，創造 VivoBook 的市場辨識度。也曾負責過 ZenBook 系列的產品設計，熟悉高中低階產品設計開發的各項環節。
林岑縈 華碩設計中心 CMF 設計師
負責全產品線 CMF 色盤技法整合、年度宏觀趨勢至微觀趨勢觀察、趨勢導入全產品線設計規劃及 CMF 策略，經手過 VIVOBOOK 系列，擁有六年設計實務經驗。曾任義大利 ACBC 鞋履品牌鞋樣設計師，協助鞋子設計開發、系列色彩規劃、材料制定、市場定位及分析。
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設計師在做CMF打樣時，如何與打樣師傅或廠商溝通自己想要的「理想設計」？
趨勢研究花多少人力/時間？大概一年的幾月開始？
想請問通常在 CMF 趨勢研究時，最一開始的事件收集通常都是甚麼形式的內容? 與後面提到四象限分別為人、物、境、系又有甚麼關聯呢?
請問趨勢分類的縱軸的Minimized 以及Maximized為什麼要這樣分?
中文是如何描述呢?
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