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Prototyping Production
2020.06.20 23:50
Avatar 子傑

如何判斷工廠一間工廠的好壞？

看過些廠房感覺舊舊的，但師傅又都是老經驗，還算好說話，但有時候付訂了才發現貨給的慢，不知道資深的前輩都是如何判斷一間工廠能不能配合？

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10 Answers
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鐘傑西

鐘傑西 產品經理

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提供幾個思考的面相供參考用
1.公司基本狀況：成立時間、資本額、年營業額、主要服務市場、工廠廠房大小，主要服務客戶，由這個簡單的資歷可以初步了解工廠的規模、從成立時間可以知道這家公司大概的基礎能力，從資本額跟營業額的比例對照他的主力產品，可以知道公司獲利空間，一般業界來說一個資本額就是一本，健康的公司大概就是1-2本的營業額，從客戶可以知道服務規模品質把控，服務市場就是進出口經驗了有沒有相對應的貨運跟安規知識
2.員工架構：公司的基本組成跟獲利模式，以工廠來說線上的人會比較多，但可以看一下有沒有對應的工程師，如電子、設計、結構、品管的分佈，就可以大概知道老闆對這家公司那塊比較重視，一般來說線上人數跟品管比大概是10/1
3.產能：月出貨量、生產工序、關鍵機台、管理軟體如：ERP、SAP等，標準交期，每日上班工時、每週上班時間，以及進貨、線上、出貨的AQL比例各是多少，關鍵製程在那裡，你自己預定的出貨量有多少，你能挪動的產能有多少，有急單的時候工廠願不願意趕，有什麼關鍵製程或材料可以提前處理，滯銷的貨廠商願不願意延後或囤放等
4.生產伙伴：參與到的分包廠有哪些，這些廠商的交貨狀況以及負責的工序與交期
5.生產場所：是否為獨立辦公室或是廠辦合一，是否為租賃，環境是否雜亂，是否有相關消防與逃難設施
6.相關認證：ISO9001這是最基本的企業品質認證，基本的客戶需求轉換、採購、生產、品質管控、出貨的流程，去看看貨物是否堆放正確，是否都有畫槽化線規劃，是否有穿制服，是否有帶識別證等簡單的判斷
7.網路調查：網路搜尋相關的路人或求職經驗，看看有沒有什麼法律或是官司訴訟的問題
8.老闆的合作意向：通常認識就別只認識業務，因為很多關鍵問題他們很難判斷與決定，直接認識老闆互相介紹後了解一下彼此的感覺以及後續有沒有合作的想法。
9.報價：通常是你切入的動機，產品報價有沒有脫離市場行情，主要還是要了解整個產品架構材料製程直通率的組成，每個部件的價格約多少，生產會衍生多少耗材與人力，這要有基本概念，然後產品有沒有什麼關鍵製程，關鍵材料，這個工廠核心的價值與獲利空間以後還有沒有議價空間

10.交易條件貿易條件：做月結還是OA甚至TT這會影響彼此的資金流，能談到好的交易條件通常自己現金壓力少，出貨的時候有異常也比較多籌碼可以談判，貿易條件通常看能做到的交貨方式ex-work/fob/cif/還是ddu等 通常我都是看買到哪裡還有貨運狀況跟供應商談，如果外貿比較多會看他們公司能不能操作ODU境外公司，這樣可以減少匯差跟匯損
11.進料與出貨檢驗規範：看一下抽測比例抽測水準跟列定CR ma mi那些差異，還有實際執行狀況，很多公司都是做文件報告很強，但線上人員啥都不懂，這部分廠驗時可以抽測，了解一下落實程度

蕭傑仁

蕭傑仁

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這個問題很簡單  先問問你自己
你是怎麼判斷一個重來沒吃過的餐廳
裡面賣的餐點是否好吃？

如果你能回答出這個問題 那麼你說的工廠好壞也就可以判斷出來了

如果你無法回答出如果判斷一家重來沒有吃過的餐廳的好壞
那麼 我告訴你答案 就是 多吃幾次
你就會有經驗了

別人覺得餐廳好吃的 你也未必覺得好
畢竟口味需求都不同
人家覺得老闆品行好
那可能是人家跟老闆八字合
不見得就跟你合
人家覺得便宜你也未必覺得便宜
所以 人家給你的經驗
八成你也都不合適

羊毛出在羊身上
王品餐廳乾淨 不代表你願意平日工作中午去吃
菜市場90元便當較不乾淨 你還不是天天當工作餐吃

所以 問如何判斷一間工廠的好壞
要思考的因素太多了
先問問自己如何判斷一家餐廳的好壞吧

不然 要怎麼判斷一家工廠的好壞
我會說 直接找台積電/鴻海/大立光就對了
那幾家最好
但 那不是你要的答案
而你要的答案 只有你自己多方嘗試才會找到
別人給你的方式 都是他們自己的口味
你幾乎都不合適





 

YiHsin

YiHsin 業餘設計師

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雖然很想說這種事就是要繳學費，不過其實合作都是看人的，能不能合作都跟經營者人品有關，技術好人品不好也沒用。

再來就是管理，從廠房環境、整潔也可以大概知道

Michael Chen

Michael Chen 隆怡工業-市場行銷經理

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初期在篩選配合廠商最好是先從業界打聽，畢竟有在產業的人得到的資訊一定比較多。
再來就是實際去現場參觀工廠，硬體端要注意的就是廠房整潔、設備、工具。軟體端要著重就是人員的秩序、態度、管理。軟體端或許是比較難去從短期接觸上就能摸清楚的，建議是詢問廠商有服務過的客戶名單，如果名單中有各產業界知名品牌則表示這家廠商是有一定的能力，因為知名品牌在調查跟審查協力廠商一定比較嚴謹。後續在溝通、款項、交貨、客服這些項目風險也會比較小。

俗話說的好，貨比三家不吃虧，多去認識廠商能獲得的東西會很多，希望你能早日找到好的廠商。

Roger Liu

Roger Liu

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以往、會從倉房、設備以及該廠過往往來的客戶生產的產品作為一家工廠的判斷，

後來我有一個家人在華爾街工作，他的一些做法我覺得也可以提供給大家做參考，就是看他們的財報，市面上的評價以以及和銀行之間往來的信息。有時這種無形的資訊反而會比有形的資產讓人對該公司有更直接、現實的理解。

管理員

管理員 傳話員

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代轉貼藍色加工網網友 David Lin 分享：

工廠的好壞不是自己說說了算，首先應是衡量自己的能力（採購/技術/財務等），再說工廠雖然又舊又破，也是怕倒帳與沒量的，畢竟出來的，就是要賺錢，通常門當戶對是很好用的，可以自行衡量。還有可以依材質自行製作 工廠考查表 checking list，也可以用時間與經驗累積，再者請教有經驗的人。

例如：小訂單（公司小）找小工廠比較好配合，小工廠雖比較沒制度，但相對也好配合，最好有經驗豐富的設計或工程背景，從開模方式、設計尺寸到品檢公差，都可以明確標示，作業也比較不容易混肴責任，再來貨款是發包前須談好，首次合作通常要付訂金，不可能要求工廠相信陌生人。

例如：大單（大公司接國際品牌廠）就直接找大工廠（上市櫃）都可，通常會處理的很好，也很有經驗了，任何認證與測試會幫忙做好出報告，或是連接PDM/ERP等等，一分錢 一分貨。

首先依產業別找，例如滑鼠的塑膠件，當然找有經驗，最好有2-3個起，千萬不要找例如文具等不相關，再來去看生產中的零件，是不是符合你的進料規範、品質，其次若是真的有量，才是計算機台數與噸數與開模數與穴數等等；最後雙方的檢驗方式與樣版標準，是否認同，其他還有貨款交期與生產計畫等議題，這些問題可以再問更專業的人。

Charlie Liu

Charlie Liu

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有些人說話說得很好聽說的很滿，可是真的在做的時候，會拖拖拉拉的

有些人會提出很多意見反駁，可是執行的時候卻做的很好又準時。

應該還是要回歸到最基本的溝通，你提出你的需求，問對方能不能達成，會不會有其他問題出現

我相信你對你提出的需求越明確，對方針對你的需求提出方案更清楚，雙方的誤會更少

 

共勉之

bRiAn

bRiAn 工業設計不是你想的這樣

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你是小廠 找大廠 沒量----工廠不想配合你.
你是小廠 找小廠  沒量---工廠看狀況幫你做 太難 不願意幫忙不想賺.

你是大廠 找大廠  有量---簽約簽好  違約賠多少 寫好. 品質絕對好如期交貨
你次大廠 找小廠  有量--- 小廠可能交不出來.

先說說你要找怎樣的工廠.怎樣的製程需求 
每個工廠需求不一定  沒個準!

Roger Liu

Roger Liu

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那麼多業界先進回答了這個問題，我也分享一下，除了設備，廠房還有人員之外，有一個親戚他在華爾街工作，之前有很多的經驗去survey 工廠，有一次聽他建議，倒是可以跟各位朋友分享一下

他告訴我：除了上述這些硬體方面的資訊外，最好多瞭解這家公司的財務狀況、與銀行的往來、業界的評價等等、因為有些公司的狀況，是單從外觀看不出來的，必須多方探知這家公司的資訊，尤其是金錢的往來等等，這會比師傅的技術好不好，設備進不健全更為重要，因為出貨交易往來都需要金流，如果金流有問題，其他都不用說了，以上請參考。

麗華創新製造 lihuacmfd.com

roger liu

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