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Project Management Operations Management Industrial Design
2020.12.30 09:35
Anonymous

關於設計師轉職PM的問題

HELLO各位前輩大家好：

小弟職場工設工作目前約六年的時間，目前正在思考下一步該如何前進。

，若設計師轉職PM的話，有幾個問題想請教：

1.PM的職務分類廣泛，設計師轉職的話適合哪類型的PM呢？

2.設計師轉職到PM比較大的優勢是什麼？哪些部分缺少應該提早加強？

以上是目前暫時想到的問題，還望解答，謝謝

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7 Answers
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丹尼斯

丹尼斯 Director

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丹尼斯是從ID > 轉PM > 轉國際行銷業務 > 轉模型模具廠業務 > 自立門戶
PM, Product Manager或是Project Manager，職稱挺風光但我個人對PM兩個字的詮釋是: Poor Man。身為PM要上知天文下知地理、忍人所不能忍。案子出狀況第一個想到你: 都是那個PM啦! 

在業界，不同單位裡有不同PM，工作職掌自然不同。
1. 業務部PM: 業務大部分不懂技術(擅於抱腿舔客)，所以需要業務PM協助業務釐清客戶需求。

2. 研發部PM: 開發一個硬體產品需要跨域整合，把ID, ME, EE, SW, FW各類牛鬼蛇神、不同專業的人搞定把產品在既定時間生出來。

3. 製造部PM: 把研發部搞出來的新產品，協助與製造部對接。此時PM要請工廠生管部協助備料、安排試產。

我個人認為: 哪種專業背景的人適合轉職到PM、以及ID適合轉職哪種PM，這取決於你如何經營自己未來的職場發展。如果你想在硬體產品開發相關產業，以上這三種歷練對你應該都有幫助。因為經歷這三種PM的淬鍊，你可以接觸到業務(如何銷售)、研發(如何開發)、製造(如何量產)，你大概已經掌握如何"處理人"的眉角了。

經歷以上這少林18銅人陣，這武僧離開寺廟後大概沒有打不贏的老虎了。

鐘傑西

鐘傑西 產品經理

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現職ID轉PM路過......

設計師轉PM的優勢當然就是在討論製程、產品設計、包裝設計、產品行銷、產品定位產品策略這塊會比較敏銳，比較這塊在設計工作時已經被訓練或是相對比較熟悉了，但相對電子特性軟體、運輸的物流管理、採購的供應商管理、品質管理、各地法規、各通路銷售管理、庫存管理、RMA/DOA處理，要處理事情的層次就已經跳脫設計師時的視野了。

我覺得從設計師跳到PM，最有感的部分就是你必須匯集更多資訊來做決策，而這個決策有時候可能會跟你自己的專業做牴觸，按照自己的想法來開案或是銷售，是很棒的一件事。

可以從專案經理開始做起，從跟進一個案子來了解產品開發的流程，進而進階到產品經理規劃整個產品的走向，我覺得因為產品經理面對的事務比較多元，針對人、事、時、地、物都要有效安排，特別是語文能力啦，因為可能要常常跟國外的業務教育訓練或是討論銷售或是討論當地銷售的問題，語文能力變得非常重要。

接下來就是調整心態跟承擔muti-tasking的能力，因為多單位的人每天面對是你的發號施令，你提供的建議不好一定會被各單位的人質疑，這時也就不用氣餒，因為這些待在原單位的人只能用他們的專業看待事情，他們不能理解你要面對不同部門同時要解決的問題，幫你統籌產品的全貌也許會覺得以前在意的點是多麼的渺小，另外常常工作時你會被抽離處理一些事情，了解工作處理優先順序避免工作反覆空轉運作，這也是PM每日工作日常。

每家公司PM型態不一樣，有些公司是老闆肯放權力你可以掌握一切事情，有些公司老闆權力一把抓你只能做好分析的事情決策還是老闆，有些是只要讓你看專案、有些是要你統計業務需求、有些是要你管產品開發...還蠻慶幸目前的工作是每個層面都玩的到，老闆只給一個大方向，至於怎麼達成任務就靠自己怎麼做，所以每天就會想如何賺錢如何讓業績成長，我要怎樣才能讓產品有競爭力等等

很多人遇到問題都會選擇逃避問題，或是提早保護自己受到波及，我個人是覺得開始做決定才會成長跟承擔風險，不要害怕決策，也不要過度相信協力單位的建議，出事再說這是誰說的建議，而是相信自己分析過後的想法，評估過各項風險後提出自己的想法，慢慢的培養自己處理事情的方式

Tsai Yi-Cheng

Tsai Yi-Cheng 小村長

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非PM路過，我覺得設計師轉PM的優勢，應該是「可能」比較不會激怒設計師（逃，再來是因為也有經驗比較了解整個產品開發流程，管理起來也比較容易，不過PM有兩種啦，Product Manager 產品經理跟 Project Manager 專案經理，你在說哪個？

專案經理之前站上有篇訪談可以參考：

https://mag.addmaker.tw/2020/04/10/職場解析｜【專案經理-project-manager】資深科技業-pm-經驗談：/

Anonymous

Anonymous

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現職 PM 路過。

個人覺得設計師轉職到 PM，最大的優勢會是可以把想法具象化這件事。在產品還在討論階段時，一般人只能用文字描述，設計師可以直接用圖像呈現，那說服力和呈現效果就不是文字可以比擬的。

其實看完你的問題，我覺得更核心的問題是：你想要什麼？
有沒有什麼事情是你在做的時候會一不小心就時光飛逝，或是做起來特別容易全心投入的。

朝你想要的方向前進，汗才會流的甘願，就算是流淚，嚐起來也會是甘甜的（？）

最後多說一點我的狀況好了。
我在校學的是數位設計，畢業製作做的是互動裝置，因爲我喜歡看到人和機器互動所蹦出的火花XD

大學畢業後到互動設計公司實習，當個小助理。後來隨著智慧型手機的流行，覺得智慧型手機解決了互動裝置「一定要人到現場才能互動」的侷限性。所以改往這方面發展。

研究所做的研究就跟智慧型手機有關，畢業後進網路公司做 UI 設計。久而久之越來越清楚自己要的是規劃整個產品，而設計只是產品規劃中的其中一塊。因此就再藉助設計上的一些優勢，讓自己邊做設計，邊學著做 PM。目前則是在網路公司做全職的 PM。

一點個人經驗，供你參考囉。

Anonymous

Anonymous

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綜合下來，應該是說你有沒有比較想要的職業類型才能了解目前可能缺乏哪些技能需要補強。如果是看自己的能力去轉，也不一定會是喜歡的，既然都要轉了，先想個自己喜歡也願意做的，不然就別轉了吧～

CHANG KUN CHIH

CHANG KUN CHIH 機構工程師

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1.非PM路過XD，公司規模跟不同產業的PM會有很大的落差。可能先評估自己想走哪個方向（設計公司、品牌零售、製造業等⋯），熱情跟興趣也很重要。

2.我所認識的設計師的優勢：很有想法、堅持、美感那是一定的。回歸商業面：過去如有豐富量產經驗；接下來可以多往行銷、市場面去涉獵。

Roger Wu

Roger Wu

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當工設六年了有驛動的想法出現時，建議從理智和感智這兩方面跟自己溝通，在給自己下一個不會失敗的決定，畢竟現在的疫情正在新塑這個轉動的世界，過往的經驗不見得完全適合將來或是更遠的未來；但可以確定的是自己決定的快樂生活型態目標、是否可以一步步的前進？

以人生的內外狀態，依照現在世界運行市場的複雜度，建議似乎三十歲之前都可以保持多元自主學習的狀態，三十歲之後以自己累積擅長、富有成就感可以明確獲利的形式、累積財富快意生活比較重要。

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