Tsai Yi-Cheng
小村長
這幾天有個文創公司自焚陳情案，想說開發產品搞到要營運經費不夠要自焚也太淒慘了，如果真的是好產品應該會有人想支持，也還沒到量產錢就燒光？到底問題出在哪？
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這幾天有個文創公司自焚陳情案，想說開發產品搞到要營運經費不夠要自焚也太淒慘了，如果真的是好產品應該會有人想支持，也還沒到量產錢就燒光？到底問題出在哪？
營運支出大概可以評點幾個設計創業建議
1. 十多種待量產的商品：雖然畫好草圖的可能也算待量產，我也有一堆草圖，但基本上小團隊的精力一年只夠應付一到兩件商品開發，挑有價值的做就行了
2. 微電影：如果產品本身還沒曝光資金也不多，做形象行銷可以說是最浪費時間金錢人力成本的事情了
3. 董事長和副總薪資：不知道這兩個職缺是來創業還是來吃頭路的，如果自籌資金創業，在沒有商品營收的情況下，請大家做好沒有薪水領的準備，工資左手進右手，領心酸ㄇ
4. 集資準備：如果商品真的想上市，應該全力衝刺讓它上架，拖延一個月就是一個月的公司固定支出，我一直都背負這種壓力在工作很能體會，如果公司沒有籌備足夠的錢，也不想欠款經營，就請把公司次要支出一路砍掉，從小編到房租.. 這些都不是影響一間公司能不能鹹魚翻身的要件，等營收成功了在來投資就好
5. 這只是談論節儉的部分，如何經營開發、商業模式都是其他重要的議題，商品有前景的話找到人投資，領優渥的薪水與舒適辦公室也很棒，但別為了做設計做到淋汽油情緒勒索
飛機杯頂多當個斜槓輕年的兼職創業題目；用五個全職人力做飛機杯如同用響尾蛇飛彈打蚊子，當老闆的這樣子花錢都不痛，銀行不借你錢剛好而已。
裡面最大問題就是董事長一開始就領薪？還佔了80000，難道公司快倒了也要領薪水嗎？產品還沒準備上市就有一個專職小編？
另外如果一開始團隊就這麼多人，一開始沒有先準備好足夠的開發準備金？
雞排妹 表示....飛機杯很好賺~~~~
那有什麼問題.
問題就是沒找她~
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