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2020.07.13 21:26
Anonymous

為什麼台灣新創做軟體居多？

台灣製造資源這麼多又強，做硬體的新創怎麼這麼少？

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6 Answers
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大力士

大力士 打雜

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1 台灣硬體巿場太小, 東西太好買, 講究性價比, 產品違法違規,政府也不管制.
2.前置開發成本太高, 大陸打樣ＰＣＢ, 一天到兩天可以好, 3D 也是, 但是單價都是台灣1/5- 1/10 而而有專門的打樣公司.
3.後期的開發成本也是如此, 台灣代工作習慣了, 都習慣用好材料, 好鋼材, 沒法辦法接受一個模具只能射個1-2 萬的, 一作都是要NAK 80 等級的, 可以射出幾十萬模的, 要不然就不作.. 大陸都作出了5 套產品了, 台灣還在想要不要"賭一把"開模.. 
4. 台灣供應鏈已經接近消失了, 要量產只能用大陸或其它國家的零件, 可惜, 一提到大陸, 一堆人就怕的要死, 不敢接洽, 不敢用, 只敢用台灣本地的供應鏈, 頂多找台廠..

不入紅海, 那有藍海? 要入紅海, 就要能夠有多次的嘗試, 如果一次嘗試的成本就是幾百萬, 要賭身家的, 新創怎麼支付的起? 更何況, 台灣巿場就是這麼點大, 試誤的成本又這麼高, 幾個人會想嘗試?不要說創，就算是上巿公司也一樣，寧願貼牌也不願創新，畢竟投入成本大，沒有人想扛責任。

如果一個硬體的前後期開發成本不用３，５０萬，還需要擔心成功或失敗嗎？就算錯了，輸了也不用幾個月的薪水，但是如果前後期開發成本就是幾百萬起跳的，不擔心才是奇怪。。

我們在台灣開了三套模具，大陸三套，前後研發成本，產學合作，模具，試樣，應該超過３０００萬以上了，硬體佔了一半。。

一年在台灣也不過是５－６萬台的量。　認真算，不如把３０００萬拿去貼牌作貿易，抄房地產好賺。。

Tim Pan

Tim Pan

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創造發明來自於生活
個人拙見認為可以分三個面，居住型態、教育方式、理財消費方式

居住型態:

台灣大部分是密集式住宅，然後出了大門口就是水泥地面或柏油路，比較少有機會像國外大部分房子都會有車庫跟院子，相對他們在空間上吃香許多，所以經常可以看到國外分享的影片，幾個人就在院子裡做的瘋狂實驗，而且這些實驗可能把自己弄受傷摔個半死了之類的，但是在台灣總不可能在大馬路上實驗飛天車，或是在家裡二樓搞一個會爆炸的實驗，再者就是大家住得太近，為了預防任何意外，在你實驗成功之前，你的鄰居通常會先打給環保局(噪音，氣味)或是警察局(不知道找什麼單位找110最快)，請他們派人來關心一下

教育方式:

台灣的父母觀是深受儒家思想薰陶，所謂身體髮膚受之父母，大部分的父母都會害怕孩子受傷，所以從孩子小時候就習慣在他們受傷之前拿就先阻止他們，但也相對影響了孩子的創造力跟實驗精神，他們怎麼知道他們的孩子沒有 東尼·史塔克 的腦袋。
另外就在70,80年代父母普遍認為，萬般皆下品,唯有讀書高，一定要上大學當醫生當律師，好像手沾了油，這輩子就翻不了身一樣，就跟印度一定要當工程師才算有出息是同樣道理，所以下課就送安親班補習班，孩子怎麼有機會有時間去思考去發想去實驗，但就算有，他們也不希望孩子在二樓實驗把房子燒了。

理財消費方式:

台灣不知道是薪水太低還是，像之前去大創，可以發現很多日本人天馬行空的創意發明，譬如香蕉型狀專門裝香蕉的盒子，硬要用理性來看這東西他可能不是很實用，但以發明的角度來講，就是他們願意創新，願意去嘗試，生產出來，日本人會買，可是台灣人就不一定，就是拿起來看一看，很不錯很不錯，可是實際會買的可能就少很多，相對是造成臺灣的這些發明家他在後續經濟收入上就會受到很大影響，東西要請廠商生產做出來，要有一個基本量，可是消費者太理性沒有人要買，那他這些資金就沒有辦法回收，就算有再好的想法，也沒有資金可以生產出來，還好現在有募資平台可以解決這個問題。
再者就是台灣人太喜歡當老闆，喜歡一把抓，當有了好發明，大部分人想開公司，而不是兜售他的點子跟創投公司、行銷公司合作，台灣人不喜歡收購 併購 這類的字眼，一山不容二虎，憑什麼要當老二，所以這些理工邏輯實作很強的新老闆卻不見得推銷產品很強，有時候不是他們的發明不好，而是市場上太少人知道，在成為讓人看見的新創事業之前鍛羽而歸的多有人在。

總結台灣前期的教育思想，消費習慣，地稠人密的居住方式，軟體類新創事業大部分來說是初期最不會牽涉到生產廠，地點最不影響，資金比較不用下太重的一種新創事業

個人淺見 若有誤歡迎指證 小弟謙卑學習 勿戰 感恩感恩

史承彥

史承彥

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現在製造技術那麼成熟，新創公司很難在硬體技術上產生競爭力，除非是從研究單位出走的創業團隊。另一個可能原因是台灣的創投資金偏愛投資軟體更勝硬體。

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